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ConsoleWAR Ist es Zeit Sony abzustrafen?

Restriker schrieb:
1000 sind nicht tausende. Und Sony ist nicht 3rd. Nintendo muss erstmal auf die Mitarbeiterzahl von Sony kommen.
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Qualtität statt Quantität. Nintendo ist einfach ein sehr wirtschaftlich denkendes Unternehmen und schafft es jede Gen mit weniger Leuten als Sony die besten Spiele der Welt zu entwickeln. Ihr Output ist nebenbei auch noch besser. Warum sollten sie also mehr Leute einstellen? Nur um zu sagen, wir beschäftigen die meisten Mitarbeiter, entlassen dafür aber auch alle paar Jahre 1000?
 
Phiron schrieb:
Qualtität statt Quantität. Nintendo ist einfach ein sehr wirtschaftlich denkendes Unternehmen und schafft es jede Gen mit weniger Leuten als Sony die besten Spiele der Welt zu entwickeln. Ihr Output ist nebenbei auch noch besser. Warum sollten sie also mehr Leute einstellen? Nur um zu sagen, wir beschäftigen die meisten Mitarbeiter, entlassen dafür aber auch alle paar Jahre 1000?
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Darum ging es doch garnicht. Du hast den Kontext überhaupt nich verstanden.
 
Restriker schrieb:
Darum ging es doch garnicht. Du hast den Kontext überhaupt nich verstanden.
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Du hast von Gewinn und Mitarbeiterentlassungen gesprochen.
Darauf bin ich eingegangen.

Leute jetzt mal ernsthaft. Beschäftigt euch bitte endlich mit der Wirtschaftlichkeit eines Unternehmens. Hier werden Begriffe wie Umsätze und Gewinne umhergeworfen und das ganz besonders von der blauen Fraktion. Das ist echt nicht mehr feierlich und man muss echt kein Handelsfachwirt sein oder eine betriebswirtschaftliche Lehre absolviert haben um zu lernen, wann etwas wirtschaftlich ist und wann nicht. Das ist ein wirklich sehr kleines 1x1 und runtergebrochen sogar für einen 11-jährigen verständlich.
 
Zuletzt bearbeitet:
Phiron schrieb:
Du hast von Gewinn und Mitarbeiterentlassungen gesprochen.
Darauf bin ich eingegangen.
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Sony PlayStation Department: 12,700, ohne den aktuellen Kündigungen
Nintendo: 7,724, laut Wiki

Sony-Zahlen sind natürlich am Sinken.
Nintendo ist vom Gewinn her höher eingestuft worden als Sony insgesamt (Sony Music, Films, etc.).
 
Miles schrieb:
Sony PlayStation Department: 12,700, ohne den aktuellen Kündigungen
Nintendo: 7,724, laut Wiki

Sony-Zahlen sind natürlich am Sinken.
Nintendo ist vom Gewinn her höher eingestuft worden als Sony insgesamt (Sony Music, Films, etc.).
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Und genau das zeigt, dass Sony unwirtschaftlich ist. Kannst du das verstehen?
 
Phiron schrieb:
Und genau das zeigt, dass Sony unwirtschaftlich ist. Kannst du das verstehen?
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Es geht derweil bergab mit Sony, wie auch mit MS (aber das hat mehr damit zu tun, dass man zig ABlizzard-Leute rausgehaut hat, für die man schon Leute bei MS hat).

Sony macht zwar Gewinn, aber unwirtschaftlich. Demnach ist es mehr eine Bubble, die zerplatzt ist.
 
Schon mal was von Deckungsbeitrag 1 und 2 gehört? Nicht? Dann mach dich bitte schlau, bevor du hier nochmal postest. Gewinn ist nicht gleich Reingewinn.
 
Restriker schrieb:
Erklärs mir?
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Klar gerne.

Der Deckungsbeitrag ist die Differenz zwischen erzielten Erlösen und variablen Kosten. Also das was so manch ein Schlumpf hier als Gewinn versteht, obwohl es kein "Gewinn" ist. Der Deckungsbeitrag (1) ist quasi ein "heruntergebrochener Gewinn", bei dem bestimmte, flexible Kostenpunkte bereits mit einkalkuliert sind.
Beim Deckungsbeitrag 2 (DB2) werden nicht nur variable Kosten hinzugezogen, sondern auch Fixkosten, die vom Nettoerlös (also quasi dem DB1) abgezogen werden (Zum Beispiel Personalkosten oder monatlich, gleichbleibende Schuldbeträge)
Bestimmte große Firmen arbeiten sogar mit dem DB3. Das wird wohl auf Sony zutreffen, da sie in verschiedenen Branchen tätig sind. Damit bricht man die Formel allerdings nur unnötig weiter runter.

Um es mal extremst vereinfacht zu erklären und runterzubrechen:

Du und dein Kumpel, ihr baut ein Vogelhaus und wollt das verkaufen.
Die Materialkosten (Holz, Schrauben und Farbe) betragen 50€.
Ihr verkauft das fertige Vogelhaus für 75€. Das bedeutet erst einmal 25€ Gewinn für euch. Immerhin habt ihr 50€ dafür ausgegeben und 75€ eingenommen.
Von diesen Kosten müsst ihr aber noch die Kosten für den Strom des Akkuschraubers abziehen, denn der Akkuschrauber braucht schließlich Strom um zu funktionieren. Sagen wir mal der laufende Betrieb kostet allein nur für das Vogelhäuschen 2€. Dann bleibt vom Gewinn nur noch 23€ übrig. Nebenbei musst du aber auch noch deinen Kumpel bezahlen, weil er für dich gearbeitet hat. Der nimmt 8€ pro Stunde und ihr habt zwei Stunden für das Vogelhaus gebraucht. Dann werden aus 23€ schnell 7€ (da 2x8€=16€)
Das ist dann am Ende dein DB2 und somit das was du tatsächlich an dem Vogelhaus verdient hast.

Die Beträge dienen natürlich nur als Beispiel.
 
Zuletzt bearbeitet:
Die 7 € verdient er aber auch nur dann, wenn das schlampig zusammen geschraubte Vögelhäuschen auch jemand kauft.

Durch viel notwendige Werbung, den Lagerkosten und am Ende auch noch einer 20% Rabatt Aktion werden aus 7€ "+" sehr schnell 20€ Verlust.
 
Miles schrieb:
Es geht derweil bergab mit Sony, wie auch mit MS (aber das hat mehr damit zu tun, dass man zig ABlizzard-Leute rausgehaut hat, für die man schon Leute bei MS hat).

Sony macht zwar Gewinn, aber unwirtschaftlich. Demnach ist es mehr eine Bubble, die zerplatzt ist.
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Bei Microsoft sehe ich ja noch den Vorteil, das sie zumindest IP‘s haben, mit denen sie Multi gehen können, wenns Hart auf Hart kommt. Da kommen gleich mal 20-30 Marken zusammen, die sich zumindest promoten lassen.
Bei Sony …. was bleibt übrig ? God of War, Horizon und die Naughty Dog Games.
Und das ist einfach zu wenig.
 
Miles schrieb:
Es geht derweil bergab mit Sony, wie auch mit MS (aber das hat mehr damit zu tun, dass man zig ABlizzard-Leute rausgehaut hat, für die man schon Leute bei MS hat).

Sony macht zwar Gewinn, aber unwirtschaftlich. Demnach ist es mehr eine Bubble, die zerplatzt ist.
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Good Guy Totoki versucht das sinkende Schiff zumindest noch zu retten, indem er auf den Pool ECHTER Gamer zurückgreift, die auf dem PC zuhause ist. Allerdings ist man dort sehr viel kritischer gegenüber Kinoschrott, den man in der selben Qualität auch auf Youtube erhält. :nix: :pcat: :nyanwins:
 
Phiron schrieb:
Klar gerne.

Der Deckungsbeitrag ist die Differenz zwischen erzielten Erlösen und variablen Kosten. Also das was so manch ein Schlumpf hier als Gewinn versteht, obwohl es kein "Gewinn" ist. Der Deckungsbeitrag (1) ist quasi ein "heruntergebrochener Gewinn", bei dem bestimmte, flexible Kostenpunkte bereits mit einkalkuliert sind.
Beim Deckungsbeitrag 2 (DB2) werden nicht nur variable Kosten hinzugezogen, sondern auch Fixkosten, die vom Nettoerlös (also quasi dem DB1) abgezogen werden (Zum Beispiel Personalkosten oder monatlich, gleichbleibende Schuldbeträge)
Bestimmte große Firmen arbeiten sogar mit dem DB3. Das wird wohl auf Sony zutreffen, da sie in verschiedenen Branchen tätig sind. Damit bricht man die Formel allerdings nur unnötig weiter runter.

Um es mal extremst vereinfacht zu erklären und runterzubrechen:

Du und dein Kumpel, ihr baut ein Vogelhaus und wollt das verkaufen.
Die Materialkosten (Holz, Schrauben und Farbe) betragen 50€.
Ihr verkauft das fertige Vogelhaus für 75€. Das bedeutet erst einmal 25€ Gewinn für euch. Immerhin habt ihr 50€ dafür ausgegeben und 75€ eingenommen.
Von diesen Kosten müsst ihr aber noch die Kosten für den Strom des Akkuschraubers abziehen, denn der Akkuschrauber braucht schließlich Strom um zu funktionieren. Sagen wir mal der laufende Betrieb kostet allein nur für das Vogelhäuschen 2€. Dann bleibt vom Gewinn nur noch 23€ übrig. Nebenbei musst du aber auch noch deinen Kumpel bezahlen, weil er für dich gearbeitet hat. Der nimmt 8€ pro Stunde und ihr habt zwei Stunden für das Vogelhaus gebraucht. Dann werden aus 23€ schnell 7€ (da 2x8€=16€)
Das ist dann am Ende dein DB2 und somit das was du tatsächlich an dem Vogelhaus verdient hast.

Die Beträge dienen natürlich nur als Beispiel.
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Quelle,dass Sony DB3 nutzt.
 
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