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19. Xbox360 vs. Wii vs. PS3
- Thread-Ersteller Sanlei ㋐
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Evil_Dragon
L16: Sensei
Man könnte auch einfach auf beiden Seiten akzeptieren, dass Releaselisten abhängig vom Geschmack und damit für jeden User in ihrer Qualität grundverschieden sind. Aber nein, das wäre ja Logik. Iiiih, Logik.
Phytagoras
L19: Master
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- 30 Aug 2005
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- 18.116
@Darji das ist schon längst raus in Japan.
Achja. Nen Mahou Sensei Negima Game wurde auch fürn Wii angekündigt. Wii wird DIE animekonsole
Achja. Nen Mahou Sensei Negima Game wurde auch fürn Wii angekündigt. Wii wird DIE animekonsole
Phytagoras
L19: Master
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Darji schrieb:
K.A.
Ich weiß von nix.
Wobei das wahrscheinlich ist, da der Anime dort ja auch läuft.
Phytagoras schrieb:Tiger Woods PGA Tour 07
Heatseeker
Cooking Mama
Kororinpa
:-? TMNT
:tired2: Medal of Honor: Vanguard
:tired2: Bust-A-Move Bash!
:-? Legend of the Dragon
:-? Surf's Up
:-? The Dog Island
:-? Escape from Bug Island
Alien Syndrome
:-? The League
:tired2: Fantastic 4
:-? Eyeshield 21
:tired2: San Goku Shi XI
:-? Mezase!! Tsuri Master
:-? Furu Furu Park
:-? One Piece Unlimited Adventure
:-? Wii de Yawaraka
:-? Meitantei Conan
:-? Hajime no Ippo Revolution
:tired2: Dragon Ball Z: Budokai Tenkaichi 2
Project H.A.M.M.E.R.
:tired2: Pokemon Battle Revolution
Die Liste ist die Selfownage des Monats März.
Sony Lage
Ende 2005
http://www.heise.de/newsticker/meldung/64194
Ende 2006
http://www.welt.de/print-welt/article89924/Stringers__letztes_Spiel.html
Stringers letztes Spiel
Rückschläge kennzeichnen die Amtszeit von Sony-Chef Howard Stringer. Falls die neue PlayStation floppt, steht sein Konzern am Abgrund.
Howard Stringer hatte sich diesen Donnerstag ganz anders vorgestellt. Seit gut einem Jahr wirbelt der Sony-Chef mit seinem Masterplan durch den japanischen Elektronikkonzern, entlässt, baut um, spricht Machtwörter. Heute wollte er eine kleine Ernte einfahren. Stattdessen muss er mit seiner Bilanz ein Fiasko eingestehen.Sony demütigt seinen Chef. Und das wiegt in Japan besonders schwer. Der Konzern räume jüngst ein, bei der Herstellung von Akkus für tragbare Computer geschlampt zu haben. Im schlimmsten Fall gehen sie sogar in Flammen auf - und obendrein auch die Notebooks. Knapp zehn Millionen Kunden werden nun aufgefordert, diese brandgefährlichen Energiespender zurückzubringen. Die größte Rückrufaktion der Computergeschichte kostet fast 350 Mio. Euro. Am Dienstag verbeugte sich Sony-Vizechef Yutaka Nakagawa zur Entschuldigung und drückte sein "aufrichtiges Bedauern" aus. Auch im Namen von Stringer.Der Schaden könnte kaum größer sein, denn die Sony-Akkus stecken in den Rechnern von Dell, Apple, Toshiba, Lenovo, Fujitsu, Hitachi und Sharp. Und natürlich in den eigenen. Die Fluggesellschaften Quantas und Virgin Atlantic verbieten ihren Passagieren mit den Feuerspendern sogar das Arbeiten an Board. Die ersten Schadenersatzklagen drohen. Die Panne zeigt beispielhaft, dass der Traditionskonzern ins Schleudern geraten ist. Der Glanz der Marke Sony ist verblasst.Mit Stringer leitet zum ersten Mal ein "Gaijin", ein Ausländer, den stolzen Konzern. Das wirkte auf die traditionsbewussten Japaner wie ein Schock. "Wir müssen drastisch handeln, weil der Konzern sonst übernommen oder zerschlagen werden könnte", sagte Stringer nach Amtsantritt im März 2005. Der Aktienkurs ist wieder dort, wo er zu Stringers Amtsbeginn stand. Im Grunde kann er seinen Ausspruch von damals wiederholen: "Jetzt muss ich handeln, um den Tod des Unternehmens zu verhindern."
Die Zukunft des Konzerns hängt vom Erfolg eines einzigen Produkts ab: der PlayStation 3. Eigentlich sollte das Gerät längst in den Wohnzimmern stehen. Doch der Start wurde auf November verschoben. Stringer erfuhr von dieser strategisch wichtigen Entscheidung angeblich eine Woche vorher - und tobte.Europa wird die PlayStation 3 sogar erst im nächsten Frühjahr zu Gesicht bekommen, wie der Konzern im vergangenen Monat überraschend mitteilte. Eine Katastrophe, denn damit überlässt Sony das wichtige Weihnachtsgeschäft dem Kontrahenten Microsoft mit seiner Xbox 360, die es bereits seit einem Jahr zu kaufen gibt. Mit jedem Tag verliert Sony Marktanteile.In Japan kommen zum Verkaufsstart am 11. November 100 000 Geräte in die Läden. Um nicht zum Ladenhüter zu werden, senkte Sony den Preis um 20 Prozent. Eine Woche später werden die USA mit 400 000 Spielkonsolen bedient. Ungewöhnlich offen spricht der PlayStation-Erfinder und Chef der Computerspielsparte Ken Kutaragi über die Probleme in der Herstellung. Er vermisse "gewisse Fähigkeiten" des Konzerns. "Wenn ich gefragt werde, ob Sonys Produktionskraft schwächer geworden ist, würde ich sagen, dass dies derzeit der Fall ist."Der verschobene PlayStation-Start, der Preisabschlag und die brandgefährlichen Akkus lassen tiefe Narben in Stringers Bilanz zurück. Denn mit Elektronik macht Sony noch immer zwei Drittel des Konzernumsatzes. Eigentlich sollte der operative Gewinn im laufenden Geschäftsjahr, das im März 2007 endet, fast 900 Mio. Euro erreichen. Makulatur, wie sich herausstellt. Mit gerade einmal 340 Mio. Euro rechnet der Sony-Chef nun nur noch.Stringer muss Fehler ausbaden, die seine Vorgänger gemacht haben. Den harten Wettbewerb hat Sony unterschätzt. Schlechte Logistik, fallende Preise, die Konkurrenz der koreanischen Edelmarke Samsung und billiger chinesischer Anbieter setzen dem Konzern zu. Bei den boomenden Flachbild-Fernsehern hat Sony sich komplett verschätzt. Am Ende blieb den Japanern nur noch eine Kooperation mit dem Rivalen Samsung, um überhaupt mitspielen zu können. Das Modell Sony funktioniert bisher nicht. Über Jahre hinweg baute der Elektronikhersteller ein Film- und Musikimperium zusammen, brachte aber keine wirkliche Ehe zwischen Unterhaltungselektronik und den Inhaltelieferanten zustande. Oft genug lähmten sich die Teile des Konzerns gegenseitig. Es war sogar beabsichtigt, dass sie miteinander konkurrieren, was sich am Ende als Fehlentscheidung erwies.Ausgerechnet Apple-Chef Steve Jobs führte die Japaner vor. Der Computerkonzern ohne eigenes Musikgeschäft eilte mit seinem tragbaren MP3-Spieler iPod und dem Online-Musikverkauf von Erfolg zu Erfolg. Sony hingegen erfand digitale Abspielgeräte, die nur den eigenen Standard Atrac verstanden, das populäre Format MP3 aber ignorierten. Zu groß war die Angst der Sony-Musikmanager, dass die Songs wild kopiert und im Web verteilt würden.Inzwischen hat Sony seine Fehler erkannt und eigene MP3-Spieler im Markt. Noch bis Ende des Jahres sollen fünf weitere Musik-Player hinzukommen. Der konzerneigene Online-Musikladen "Sony Connect" verkauft nun auch digitale Musik im Internet. Gegen die Übermacht Apples mit einem Marktanteil von etwa 75 Prozent wird Sony damit aber kaum ankommen. Stringer bezeichnet den iPod inzwischen als "Symbol für Sonys Sturheit". Während die Japaner auf ihre Musik-Player setzen, ist Steve Jobs mit dem iPod bei Filmen angekommen.Stringer zwingt seine Konzerntöchter nun zur Zusammenarbeit. Dafür ließ er sogar T-Shirts mit dem Aufdruck "Sony United" verteilen. Sein Masterplan geht noch weiter. Inzwischen hat sich Sony von Randgeschäften wie einer Restaurantkette getrennt. Stringer stoppte außerdem das prestigeträchtige, aber verlustreiche Roboterhund-Projekt Aibo und stellte die Nobelmarke Qualia nach anderthalb Jahren wieder ein. Fast ein Dutzend Fabriken ließ er schließen, die Produktion nach China verlagern und etwa 10 000 Stellen streichen.Eine Schrumpfkur für einen Konzern, der bis Ende der 80er Jahre Maßstäbe setzte. Sony hatte der Welt einst das Transistorradio gebracht und wurde mit dem tragbaren Kassettenabspielgerät Walkman Ende der 70er Jahre zur Ikone der mobilen Musik. Doch nach der PlayStation, die inzwischen über 200 Mio. Mal verkauft wurde, verloren die Japaner ihre Innovationskraft.
uswusw
Sony geht es schon seit Jahren schlecht , allerdings war das letzte Weihnachtsgeschäft (trotz aller Umstände) sehr überraschend (positiv) .
Allerdings ist jetzt schon klar , die PS3 muss Erfolg haben sonst könnte es zu einer Zerschlagung des Unternehmens kommen oder einer Übernahme..
Ende 2005
http://www.heise.de/newsticker/meldung/64194
Ende 2006
http://www.welt.de/print-welt/article89924/Stringers__letztes_Spiel.html
Stringers letztes Spiel
Rückschläge kennzeichnen die Amtszeit von Sony-Chef Howard Stringer. Falls die neue PlayStation floppt, steht sein Konzern am Abgrund.
Howard Stringer hatte sich diesen Donnerstag ganz anders vorgestellt. Seit gut einem Jahr wirbelt der Sony-Chef mit seinem Masterplan durch den japanischen Elektronikkonzern, entlässt, baut um, spricht Machtwörter. Heute wollte er eine kleine Ernte einfahren. Stattdessen muss er mit seiner Bilanz ein Fiasko eingestehen.Sony demütigt seinen Chef. Und das wiegt in Japan besonders schwer. Der Konzern räume jüngst ein, bei der Herstellung von Akkus für tragbare Computer geschlampt zu haben. Im schlimmsten Fall gehen sie sogar in Flammen auf - und obendrein auch die Notebooks. Knapp zehn Millionen Kunden werden nun aufgefordert, diese brandgefährlichen Energiespender zurückzubringen. Die größte Rückrufaktion der Computergeschichte kostet fast 350 Mio. Euro. Am Dienstag verbeugte sich Sony-Vizechef Yutaka Nakagawa zur Entschuldigung und drückte sein "aufrichtiges Bedauern" aus. Auch im Namen von Stringer.Der Schaden könnte kaum größer sein, denn die Sony-Akkus stecken in den Rechnern von Dell, Apple, Toshiba, Lenovo, Fujitsu, Hitachi und Sharp. Und natürlich in den eigenen. Die Fluggesellschaften Quantas und Virgin Atlantic verbieten ihren Passagieren mit den Feuerspendern sogar das Arbeiten an Board. Die ersten Schadenersatzklagen drohen. Die Panne zeigt beispielhaft, dass der Traditionskonzern ins Schleudern geraten ist. Der Glanz der Marke Sony ist verblasst.Mit Stringer leitet zum ersten Mal ein "Gaijin", ein Ausländer, den stolzen Konzern. Das wirkte auf die traditionsbewussten Japaner wie ein Schock. "Wir müssen drastisch handeln, weil der Konzern sonst übernommen oder zerschlagen werden könnte", sagte Stringer nach Amtsantritt im März 2005. Der Aktienkurs ist wieder dort, wo er zu Stringers Amtsbeginn stand. Im Grunde kann er seinen Ausspruch von damals wiederholen: "Jetzt muss ich handeln, um den Tod des Unternehmens zu verhindern."
Die Zukunft des Konzerns hängt vom Erfolg eines einzigen Produkts ab: der PlayStation 3. Eigentlich sollte das Gerät längst in den Wohnzimmern stehen. Doch der Start wurde auf November verschoben. Stringer erfuhr von dieser strategisch wichtigen Entscheidung angeblich eine Woche vorher - und tobte.Europa wird die PlayStation 3 sogar erst im nächsten Frühjahr zu Gesicht bekommen, wie der Konzern im vergangenen Monat überraschend mitteilte. Eine Katastrophe, denn damit überlässt Sony das wichtige Weihnachtsgeschäft dem Kontrahenten Microsoft mit seiner Xbox 360, die es bereits seit einem Jahr zu kaufen gibt. Mit jedem Tag verliert Sony Marktanteile.In Japan kommen zum Verkaufsstart am 11. November 100 000 Geräte in die Läden. Um nicht zum Ladenhüter zu werden, senkte Sony den Preis um 20 Prozent. Eine Woche später werden die USA mit 400 000 Spielkonsolen bedient. Ungewöhnlich offen spricht der PlayStation-Erfinder und Chef der Computerspielsparte Ken Kutaragi über die Probleme in der Herstellung. Er vermisse "gewisse Fähigkeiten" des Konzerns. "Wenn ich gefragt werde, ob Sonys Produktionskraft schwächer geworden ist, würde ich sagen, dass dies derzeit der Fall ist."Der verschobene PlayStation-Start, der Preisabschlag und die brandgefährlichen Akkus lassen tiefe Narben in Stringers Bilanz zurück. Denn mit Elektronik macht Sony noch immer zwei Drittel des Konzernumsatzes. Eigentlich sollte der operative Gewinn im laufenden Geschäftsjahr, das im März 2007 endet, fast 900 Mio. Euro erreichen. Makulatur, wie sich herausstellt. Mit gerade einmal 340 Mio. Euro rechnet der Sony-Chef nun nur noch.Stringer muss Fehler ausbaden, die seine Vorgänger gemacht haben. Den harten Wettbewerb hat Sony unterschätzt. Schlechte Logistik, fallende Preise, die Konkurrenz der koreanischen Edelmarke Samsung und billiger chinesischer Anbieter setzen dem Konzern zu. Bei den boomenden Flachbild-Fernsehern hat Sony sich komplett verschätzt. Am Ende blieb den Japanern nur noch eine Kooperation mit dem Rivalen Samsung, um überhaupt mitspielen zu können. Das Modell Sony funktioniert bisher nicht. Über Jahre hinweg baute der Elektronikhersteller ein Film- und Musikimperium zusammen, brachte aber keine wirkliche Ehe zwischen Unterhaltungselektronik und den Inhaltelieferanten zustande. Oft genug lähmten sich die Teile des Konzerns gegenseitig. Es war sogar beabsichtigt, dass sie miteinander konkurrieren, was sich am Ende als Fehlentscheidung erwies.Ausgerechnet Apple-Chef Steve Jobs führte die Japaner vor. Der Computerkonzern ohne eigenes Musikgeschäft eilte mit seinem tragbaren MP3-Spieler iPod und dem Online-Musikverkauf von Erfolg zu Erfolg. Sony hingegen erfand digitale Abspielgeräte, die nur den eigenen Standard Atrac verstanden, das populäre Format MP3 aber ignorierten. Zu groß war die Angst der Sony-Musikmanager, dass die Songs wild kopiert und im Web verteilt würden.Inzwischen hat Sony seine Fehler erkannt und eigene MP3-Spieler im Markt. Noch bis Ende des Jahres sollen fünf weitere Musik-Player hinzukommen. Der konzerneigene Online-Musikladen "Sony Connect" verkauft nun auch digitale Musik im Internet. Gegen die Übermacht Apples mit einem Marktanteil von etwa 75 Prozent wird Sony damit aber kaum ankommen. Stringer bezeichnet den iPod inzwischen als "Symbol für Sonys Sturheit". Während die Japaner auf ihre Musik-Player setzen, ist Steve Jobs mit dem iPod bei Filmen angekommen.Stringer zwingt seine Konzerntöchter nun zur Zusammenarbeit. Dafür ließ er sogar T-Shirts mit dem Aufdruck "Sony United" verteilen. Sein Masterplan geht noch weiter. Inzwischen hat sich Sony von Randgeschäften wie einer Restaurantkette getrennt. Stringer stoppte außerdem das prestigeträchtige, aber verlustreiche Roboterhund-Projekt Aibo und stellte die Nobelmarke Qualia nach anderthalb Jahren wieder ein. Fast ein Dutzend Fabriken ließ er schließen, die Produktion nach China verlagern und etwa 10 000 Stellen streichen.Eine Schrumpfkur für einen Konzern, der bis Ende der 80er Jahre Maßstäbe setzte. Sony hatte der Welt einst das Transistorradio gebracht und wurde mit dem tragbaren Kassettenabspielgerät Walkman Ende der 70er Jahre zur Ikone der mobilen Musik. Doch nach der PlayStation, die inzwischen über 200 Mio. Mal verkauft wurde, verloren die Japaner ihre Innovationskraft.
uswusw
Sony geht es schon seit Jahren schlecht , allerdings war das letzte Weihnachtsgeschäft (trotz aller Umstände) sehr überraschend (positiv) .
Allerdings ist jetzt schon klar , die PS3 muss Erfolg haben sonst könnte es zu einer Zerschlagung des Unternehmens kommen oder einer Übernahme..
Phytagoras
L19: Master
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- 30 Aug 2005
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@Mog
Tja. Mir gefallen viele dieser Titel und daher seh ichs net als Selfownage an.
Ich könnte nun auch mit ner Ps3 Liste kommen und dann schauen, welche Games es auch auf der 360 gibt, die rausstreichen und viel würde mir dort net gefallen...
Wie Evil_Dragon schon sagte. Gibt sowas, das nennt sich Geschmack.
Edit: Oh. FuruFuruPark nehm ich auch direkt mal in meine "Must-Have" Liste auf^^
Tja. Mir gefallen viele dieser Titel und daher seh ichs net als Selfownage an.
Ich könnte nun auch mit ner Ps3 Liste kommen und dann schauen, welche Games es auch auf der 360 gibt, die rausstreichen und viel würde mir dort net gefallen...
Wie Evil_Dragon schon sagte. Gibt sowas, das nennt sich Geschmack.
Edit: Oh. FuruFuruPark nehm ich auch direkt mal in meine "Must-Have" Liste auf^^
JamaicaRum
Gesperrt
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- 6 Jan 2007
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naja es wird wohl für jeden was dabei sein.
hoffe Super Paper Mario kommt noch dieses jahr nach good old germany.
wann kommt eigentlich Fire Emblem? :-?
@Mog
LOL
bester post des jahres.
hoffe Super Paper Mario kommt noch dieses jahr nach good old germany.
wann kommt eigentlich Fire Emblem? :-?
@Mog
LOL
bester post des jahres.
Evil_Dragon
L16: Sensei
jamaica_rum schrieb:
Dieses Jahr? Ich hoffe doch, dass es noch vor Jahresmitte kommt.
Phytagoras schrieb:@Mog
Tja. Mir gefallen viele dieser Titel und daher seh ichs net als Selfownage an.
Ich könnte nun auch mit ner Ps3 Liste kommen und dann schauen, welche Games es auch auf der 360 gibt, die rausstreichen und viel würde mir dort net gefallen...
Wie Evil_Dragon schon sagte. Gibt sowas, das nennt sich Geschmack.
Naja, Disney's meet the Robinsons und Shrek the Third werden den Wii schon ausreizen. Da kann man von ausgehen.
Phytagoras
L19: Master
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- 30 Aug 2005
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In Japan isses ja raus.
In Amerika dauerts bestimmt noch nen halbes Jahr.... Wie bei tausend anderen jap. Games wie Ar Tonelico, Atelier Iris, FFXII etc.
Bayek
L16: Sensei
jo so ist das halt mit den "gamern" heute...manche drehen bei sowas durch:
andere bei sowas:
und manche...
andere bei sowas:
und manche...
Grequaid
L16: Sensei
Bayek schrieb:jo so ist das halt mit den "gamern" heute...manche drehen bei sowas durch:
[removed pic from quote]
andere bei sowas:
[removed pic from quote]
und manche...
[removed pic from quote]
Pfanne
L13: Maniac
hmmm lecker.... minced meat... *sabber*
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