Ein guter und erfolgreicher Generationenübergang zeichnet sich ja gerade dadurch aus, dass man den idealen Mittelweg findet, um die alte (erfolgreiche) Plattform noch möglichst profitorientiert weiterlaufen zu lassen, während gleichzeitig die neue Plattform möglichst erfolgreich startet. Das sollte Nintendo hier also auch anstreben. Folgendes Szenario wäre für Nintendo doch quasi ideal:
2024: 12 Mio. verkaufte Switch 1
2025: 15 Mio. verkaufte Switch 2 und 7 Mio. verkaufte Switch 1
2026: 19 Mio. verkaufte Switch 2 und 4 Mio. verkaufte Switch 1
2027: 21 Mio. verkaufte Switch 2 und 3 Mio. verkaufte Switch 1
Wieso sollte man auf die verkauften Switch 1 - Einheiten die man NEBEN der Switch 2 (die selbstverständlich die Hauptplattform sein wird) denn verzichten? Man wird sowieso nicht genug Switch 2 HW produzieren können in den ersten 1-2 Jahren, da kann man ein paar Switch 1 Käufer nebenbei gerne noch mitnehmen. Und wie gesagt, alleine schon die riesige Installbase der Switch 1 wird Nintendo weiterhin ordentliche Umsätze bescheren.
2024: 12 Mio. verkaufte Switch 1
2025: 15 Mio. verkaufte Switch 2 und 7 Mio. verkaufte Switch 1
2026: 19 Mio. verkaufte Switch 2 und 4 Mio. verkaufte Switch 1
2027: 21 Mio. verkaufte Switch 2 und 3 Mio. verkaufte Switch 1
Wieso sollte man auf die verkauften Switch 1 - Einheiten die man NEBEN der Switch 2 (die selbstverständlich die Hauptplattform sein wird) denn verzichten? Man wird sowieso nicht genug Switch 2 HW produzieren können in den ersten 1-2 Jahren, da kann man ein paar Switch 1 Käufer nebenbei gerne noch mitnehmen. Und wie gesagt, alleine schon die riesige Installbase der Switch 1 wird Nintendo weiterhin ordentliche Umsätze bescheren.