Nintendo Allgemeiner Nintendo Thread (Diskussionen, Gerüchte, Directs)

Hinweis
Falls ihr Nintendos Release-Politik im Detail (auch im Bezug auf Ports) besprechen wollt, gibt es dafür einen besseren Thread:
"Nintendo, warum bist du so...?"
Thisisbait.png

Der Effort verdient allerdings dezente Anerkennung. :)

Auch wenn die Liste mit Sicherheit von der Ki stammt.
 
  • Kinofilme
  • Live-Action-Filme
  • Super Nintendo World
  • Nintendo Museum
  • Nintendo Store New York
  • Nintendo Store Tokyo
  • Nintendo Store Osaka
  • Nintendo Store Kyoto
  • Nintendo San Francisco Store
  • LEGO
  • McDonald’s Happy Meal
  • Crocs
  • Uniqlo
  • Jakks Pacific
  • Hot Wheels
  • JAKKS World of Nintendo
  • Amiibo
  • Nintendo Music
  • Nintendo Today!
  • My Nintendo
  • My Nintendo Store
  • Nintendo Live
  • Nintendo Switch Online
  • Nintendo Classics (NSO)
  • Pokémon Center
  • Pokémon Café
  • Pokémon GO
  • Pokémon Sleep
  • Pokémon UNITE
  • Pokémon Trading Card Game
  • Pokémon Center Online
  • Power-Up Bands
  • Nintendo World Championships
  • Lizenzierte Plüschtiere
  • Lizenzierte Actionfiguren
  • Sammelfiguren
  • Kleidung
  • Schuhe
  • Caps
  • Hoodies
  • Rucksäcke
  • Geldbörsen
  • Schreibwaren
  • Notizbücher
  • Kalender
  • Tassen
  • Trinkflaschen
  • Brotdosen
  • Schlüsselanhänger
  • Pins
  • Sticker
  • Magnete
  • Handyhüllen
  • Controller im Sonderdesign
  • Switch-Sondereditionen
  • Sammlereditionen
  • Artbooks
  • Soundtracks
  • Vinyl-Veröffentlichungen
  • Puzzle
  • Brettspiele
  • Monopoly
  • UNO
  • Spielkarten
  • Dekorationsartikel
  • Bettwäsche
  • Handtücher
  • Kissen
  • Lampen
  • Weihnachtsartikel
  • Halloween-Kostüme
  • Partyzubehör
  • Exklusive Freizeitpark-Merchandise
  • Exklusive Museums-Merchandise
  • Gashapon (Japan)
  • Ichiban Kuji (Japan)
  • Pop-up-Stores
  • Pop-up-Events
  • Messeauftritte
  • Lizenzierte Smartphone-Accessoires
  • Lizenzierte Küchenartikel
  • Sammelbecher
  • Thermobecher
  • Lunchboxen
  • Tragetaschen
  • Reisegepäck
  • Schmuck
  • Uhren
  • Geldbörsen
  • Poster
  • Leinwandbilder
  • Wanddekoration
  • Sammelmünzen
  • Briefmarken (regional)
  • Kooperationen mit Convenience Stores (Japan)
  • Kooperationen mit Kaufhausketten
  • Kooperationen mit Freizeitparks
  • Lizenzierte Süßwaren
  • Lizenzierte Snacks
  • Lizenzierte Getränke
  • Exklusive Store-Bundles
  • Exklusive Händler-Bundles
  • Vorbestellerboni
  • My Nintendo Rewards
  • Nintendo Direct
  • Nintendo Switch 2 Experience Events
Nintendo-Marken sind eben schon seit Jahren größer als „nur“ Videospiele. Sie sind Popkultur.
 
  • Kinofilme
  • Live-Action-Filme
  • Super Nintendo World
  • Nintendo Museum
  • Nintendo Store New York
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  • Nintendo Store Kyoto
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Das ist doch ein Fiebertraum. Marketing und Merchandise sind doch kein Ausschlachten. Wenn jetzt innerhalb von zwei oder drei Jahren zu einer IP zig Spiele, Filme, etc. erscheinen, dann bin ich ja gern bei dir, aber so machst du dich doch nur lächerlich.
 
Vor allem werden für das meiste keine Nintendo-Entwickler-Ressourcen beansprucht also wieso sollte es sich auf den Spielesupport auswirken?
 
Es gibt eine Anleitung, wie man den neuen Joy-Con reparieren kann:


"Einfach" ist wie immer relativ. :vv: Es werden jetzt zumindest Kreuz-Schrauben.
Es muss nur ein Kabel ab gestöpselt werden und nach dem Aufschrauben ist der Akku direkt erreichbar. Allerdings sind auch hier Kabel an der anderen Halbschale verbunden, da muss man schon ein wenig aufpassen.

Im Vergleich zum FixIt Video sieht es aber schon einfacher aus.
 
  • Lob
Reaktionen: Avi
Es muss nur ein Kabel ab gestöpselt werden und nach dem Aufschrauben ist der Akku direkt erreichbar. Allerdings sind auch hier Kabel an der anderen Halbschale verbunden, da muss man schon ein wenig aufpassen.

Im Vergleich zum FixIt Video sieht es aber schon einfacher aus.
Das ist für ein Joy-Con der Nintendo Switch 1. Also die Anleitung von Nintendo.
 
  • Offensichtlich
Reaktionen: NIN

Hm... Kam ich nie mit in Berührung. Aber könnte ich ja mal testen später.

Was ich gerne mal hätte, wäre Far Cry Primal. Das fand ich irgendwie cool damals, und ein S2 Port wäre geil. Aber den krieg ich sicher nie.
 
Zuletzt bearbeitet:
Nintendo ist ein aktiengeführtes Unternehmen und seitdem sich auch vermehrt in den letzten Jahren ausländische Investoren bei Nintendo einkaufen, wird auch beim Management der Druck erhöht, sich mehr und mehr am Aktienkurs zu orientieren. Um nachhaltige Gewinne geht es dann seltener, die Ausschüttung der Dividenden an stimmberechtigte ausländische Investoren rückt in den Vordergrund. Nintendos derzeitiger Strategiewechsel weniger reiner Spiele-Entwickler zu sein, sondern stattdessen die eigenen Franchises über andere Formate zu bedienen, erklärt das auch.
 
Nintendo ist ein aktiengeführtes Unternehmen und seitdem sich auch vermehrt in den letzten Jahren ausländische Investoren bei Nintendo einkaufen, wird auch beim Management der Druck erhöht, sich mehr und mehr am Aktienkurs zu orientieren. Um nachhaltige Gewinne geht es dann seltener, die Ausschüttung der Dividenden an stimmberechtigte ausländische Investoren rückt in den Vordergrund. Nintendos derzeitiger Strategiewechsel weniger reiner Spiele-Entwickler zu sein, sondern stattdessen die eigenen Franchises über andere Formate zu bedienen, erklärt das auch.

Nintendos Kurswechsel unter Furukawa gefällt mir nicht. So stirbt auch nach und nach dieses Traditionsunternehmen. Wenn später Sony, MS und Nintendo vollkommen gleich sind, war es das mit unserem Hobby so wie wir es kannten. Smartphone/mobile und GAAS sind dann die Zukunft. Die Weichen in diese Zukunft werden bereits gestellt.

Schade das in all den Jahren niemals eine neue Firma in den Ring stieg. Das hätte alles verändert, frischen Wind gebracht und die großen 3 angespornt. Aber jetzt mutiert alles zu einem blassen Einheitsbrei und Nintendo reiht sich dort so langsam mit ein.
 
Nintendo ist ein aktiengeführtes Unternehmen und seitdem sich auch vermehrt in den letzten Jahren ausländische Investoren bei Nintendo einkaufen, wird auch beim Management der Druck erhöht, sich mehr und mehr am Aktienkurs zu orientieren. Um nachhaltige Gewinne geht es dann seltener, die Ausschüttung der Dividenden an stimmberechtigte ausländische Investoren rückt in den Vordergrund. Nintendos derzeitiger Strategiewechsel weniger reiner Spiele-Entwickler zu sein, sondern stattdessen die eigenen Franchises über andere Formate zu bedienen, erklärt das auch.
Das ist nicht 100% zutreffend. Bereits unter Iwata war es das Ziel weitere Standbeine aufzubauen, damit man langfristig gut dasteht, falls ein Gerät floppt.
 
Nintendo ist ein aktiengeführtes Unternehmen und seitdem sich auch vermehrt in den letzten Jahren ausländische Investoren bei Nintendo einkaufen, wird auch beim Management der Druck erhöht, sich mehr und mehr am Aktienkurs zu orientieren. Um nachhaltige Gewinne geht es dann seltener, die Ausschüttung der Dividenden an stimmberechtigte ausländische Investoren rückt in den Vordergrund. Nintendos derzeitiger Strategiewechsel weniger reiner Spiele-Entwickler zu sein, sondern stattdessen die eigenen Franchises über andere Formate zu bedienen, erklärt das auch.
Oder aber sie erkennen, dass Spiele-Entwicklung immer schwieriger, teurer und gleichermaßen risikobehafteter wird. Ein Flop kann für einen Entwickler schnell das Aus bedeuten (klar bei nintendos Größenordnung passiert das nicht von heute auf Morgen, dennoch ist das Risiko in der Branche allgemein höher, als in anderen Bereichen der Unterhaltungsindustrie) weshalb sie sich anderweitig absichern (müssen). Merch und Co. haben sie sowieso schon immer lizensieren lassen oder eben selbst veröffentlicht. Außerdem lebte Nintendo schon immer stark von jüngeren Zielgruppen, sie haben quasi lange Zeit den Einstieg in das Thema Videospiele für viele Generationen bedeutet. Heute kommen eben Roblox, Minecraft und Co. (Handy- und Tablet-Spiele), die mit größerem Suchtfaktor die Kundschaft abgrasen. Daher ist es auch nicht ganz unverständlich andere Wege zu suchen, um Familien auch in anderen Bereichen für Nintendo zu gewinnen (jetzt wieder vermehrt Filme, Freizeitparks, Merch und Kollaborationen). Aus dem Aspekt gesehen würde ich es fast schon als natürlichen Entwicklungsschritt bezeichnen, als simpel dem Druck von Investoren nachzugeben.
 
Nintendo ist ein aktiengeführtes Unternehmen und seitdem sich auch vermehrt in den letzten Jahren ausländische Investoren bei Nintendo einkaufen, wird auch beim Management der Druck erhöht, sich mehr und mehr am Aktienkurs zu orientieren. Um nachhaltige Gewinne geht es dann seltener, die Ausschüttung der Dividenden an stimmberechtigte ausländische Investoren rückt in den Vordergrund. Nintendos derzeitiger Strategiewechsel weniger reiner Spiele-Entwickler zu sein, sondern stattdessen die eigenen Franchises über andere Formate zu bedienen, erklärt das auch.

Sony und insbesondere Microsoft haben noch ganz andere Standbeine, Nintendo hatte immer nur die Videospielindustrie. Sowas kann ganz schnell gewaltig schief gehen (siehe Sega) und deshalb etabliert Nintendo seit ein paar Jahren weitere Standbeine.
 
Ich sehe das nicht so. Aus meiner Sicht liegt der Katalysator für den Erfolg Nintendos in der Qualität der Games - und diese schaffen es aktuell NICHT, einen Markt ausserhalb der bereits vorhandenen Fanbubble anzusprechen.

Umgekehrt - über Mainstream-Kinofilme, Flagship-Stores, Vergnügungsparks und Franchise Produkte (Lego Happy Meal usw…) wird man NICHT den Kunden dazu bewegen 500€ für ne Konsole hinzublättern, auf ders keine Spiele mit bahnbrechende Spielerfahrung gibt.
Enden würde dies aus meiner Sicht dann da, wo Sega aktuell steht ……..
 
Der letzte große Ableger von Zelda ist schon ein paar Jahre her und war qualitativ extrem hochwertig. Der letzte große 3D-Ableger von Super Mario ist fast schon zehn Jahre her und war qualitativ hochwertig. So Kritik ist angebracht, wenn der nächste große Ableger von Zelda oder der nächste große 3D-Ableger von Super Mario nicht die Erwartungen erfüllt, aber doch nicht jetzt.
 
Ich sehe das nicht so. Aus meiner Sicht liegt der Katalysator für den Erfolg Nintendos in der Qualität der Games - und diese schaffen es aktuell NICHT, einen Markt ausserhalb der bereits vorhandenen Fanbubble anzusprechen.

Umgekehrt - über Mainstream-Kinofilme, Flagship-Stores, Vergnügungsparks und Franchise Produkte (Lego Happy Meal usw…) wird man NICHT den Kunden dazu bewegen 500€ für ne Konsole hinzublättern, auf ders keine Spiele mit bahnbrechende Spielerfahrung gibt.
Enden würde dies aus meiner Sicht dann da, wo Sega aktuell steht ……..
Nein würde es nicht, denn N liefert Games kleine wie auch große und hat ein 3rd Portfolio wie seit dem SNES nicht mehr. Was soll die Aufregung? Sie stellen sich halt breiter auf und das ist absolut sinnvoll. N ist mehr als Gaming, es ist Popkultur. Alles nicht vergleichbar mit dem damaligen SEGA. Sony und MS können bei Bedarf querfinanzieren, was MS ja seit geraumer Zeit auch macht.
Und momentan erweitert sich das Unternehmen und schafft neue Stellen. Somit im klaren Kontrast zu den Mitbewerbern.
 
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